某市公安局警务保障部以实战化为导向，以规范化为目标，以服务化为宗旨，创新举措，科学管理，先于实战部门周密考量警用装备、物资使用量和储备量，保障工作并行与警务活动各个环节，大幅提升了警用装备的使用效能，提高了警务实战的保障能力。
解决单警装备捉襟见肘、多代同堂问题。某市公安主动作为、打通关口、疏通堵点，构建“明确责任、分类负担、收支脱钩、全额保障”的经费保障体制，有力获取政府支持，装备经费由各级财政予以全额、标准保障。目前，全市公安机关业务装备配备实现100% 达标，基层公安民警、辅警单警装备实现全员配备，新旧杂糅、参差不齐等装备问题得到根本性解决。
解决装备管理重用轻管、手段粗放问题。建立警用装备采购事前法制参与审核、事中特岗监督、事后审计评估的“三事一体”装备购置跟踪机制。通过实行警种单位提报、重大警保专题会议审核、局党委会议研究确定“三步骤”购置审定流程，打造装备采购、申领、配用、维护、报废等“全生命周期”警用装备智能管理系统，以及对已购置配备的警用装备和信息化建设项目定期进行绩效评估和跟踪问效，全面提升全市警用装备资源利用效能，*大限度发挥装备效能。
解决装备实战应对不足、战训脱节问题。坚持“预案需检验、机制需磨合”原则，每年至少开展一次常态化装备保障实战综合演练，采用“桌面推演+实战演练”相结合、“单项演练+ 综合演练”相衔接模式，进一步提高对装备物资验收、入库、出库、盘点、周转、运送、使用等工作环节的检验，有效应对复杂形势和突发事件。
聚焦智能，试点打造“三大载体”
民警通过智能柜取单警装备
“嘀嘀嘀！你佩戴的催泪喷射器下月过期，请提前*换。”
“嘀嘀嘀！你未佩戴警用急救包，请按规定要求配备出警。”
近日，某市公安局交通管理局三大队一民警出警领用单警装备时，他的单警智能柜发出了语音提示。同时，其手机也收到提示信息。该民警赶紧根据提示进行了相应的处理。事后，他笑着说:“自从单位装上单警智能柜后，就像回到了学生时代，每次出警都被老师监督着。不过，使用一段时间后，感觉无法离开这个‘保姆式服务’的设备了，执法也越来越规范了。”
“集成化”升级警用仓库。坚持“公安战时储备需求”目标导向，推行“机关部门国有物资智能集中管理和基层实战部门装备集成管理”新方式，对原有2000 余平方米的机关大楼地下仓库进行全面智能化升级改造，实现多室合一、集中布局。同时，构建单警装备、警用装备、固定资产、疫情物资、低资耗材等在内的储备管理体系。截至目前，储备品种达500 余种，储备物资10 余万件，根据储备情况实时动态*新。
“智能化”搭建警用装备管理平台。强化警用装备管理系统与“资产云”“政采云”“浙政钉”“精密智控系统”的无缝衔接，搭建警用装备智能管理中心平台，实现警用装备“领用、审核、审批”全流程在线操作，“入库、出库、领取”全流程非接触式管理，警用装备全寿命周期动态跟踪。其中，根据辅警岗位、工龄差异，被装种类、数量及价格，自行研发辅警被装申领系统，推动被装“扁平化”管理。
“多元化”推动单警智能柜。*新三代智能单警装备柜系统，探索实现单警管理六项实用功能。一是嵌入智能充电装置，实现装备自动降压充电和物理断电；二是植入物联网RFID 电子芯片，实现装备全寿命静态管理和实时动态感知；三是采用生物识别绑定人物信息，实现装备归还自动提醒；四是提取防护类装备到期日期，实现装备安全使用预警；五是自动统计单警装备关键指标率，实现实战分析并优化调整；六是运用装备计划模块及时比对信息，实现年度装备计划*新，变机械操作模式为高度智能化单警装备管理模式。
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